Fallstudien & Finanzanalysen

Echte Projekte, konkrete Ergebnisse und praktische Erkenntnisse aus der Welt der Unternehmensfinanzierung und strategischen Planung

Januar 2025 Familienbetrieb Finanzplanung

Strategische Finanzplanung für Familienbetriebe

Ein traditionsreicher Handwerksbetrieb in dritter Generation stand vor der Herausforderung, das Unternehmen für die Zukunft zu rüsten. Die bestehende Finanzstruktur war über Jahre gewachsen, aber nicht strategisch geplant.

Zentrale Herausforderungen

Veraltete Finanzierungsstrukturen aus den 1990er Jahren
Unklare Liquiditätsplanung für saisonale Schwankungen
Investitionsstau bei Maschinen und Digitalisierung
Nachfolgeplanung ohne klare Finanzierungsstrategie

Wichtige Erkenntnis

"Familienbetriebe brauchen oft eine externe Perspektive, um gewachsene Strukturen zu hinterfragen. Was über Jahre funktioniert hat, kann heute zum Hindernis werden."

Februar 2025 Digitalisierung Prozessoptimierung

Digitale Transformation in der Buchhaltung

Die Umstellung von analoger auf digitale Buchführung bei einem mittelständischen Betrieb brachte unerwartete Erkenntnisse über versteckte Kostentreiber und Effizienzpotentiale zutage.

Phase 1: Bestandsaufnahme

Analyse der bestehenden Papiersysteme und Identifikation von Medienbrüchen

Phase 2: Systemauswahl

Bewertung verschiedener Softwarelösungen nach Praxistauglichkeit und Kosten

Phase 3: Migration

Stufenweise Umstellung mit parallelem Betrieb zur Risikominimierung

Phase 4: Optimierung

Automatisierung wiederkehrender Prozesse und Schulung der Mitarbeiter

Benedikt Möhlmann

Senior Finanzberater, stelyrionavos

Februar 2025 Risikoanalyse Investitionsbewertung

Risikoanalyse bei Unternehmensinvestitionen

Ein Fertigungsbetrieb plante eine Millionenschwere Investition in neue Produktionslinien. Die Entscheidung sollte auf solider Datengrundlage getroffen werden – nicht nur auf Bauchgefühl.

Die Herausforderung lag nicht nur in der Bewertung der technischen Machbarkeit, sondern auch in der realistischen Einschätzung von Marktrisiken und Finanzierungsalternativen. Besonders komplex wurde es durch die sich ändernden Rahmenbedingungen in der Branche.

Angewandte Bewertungsmethoden

Monte-Carlo-Simulation für Ertragsszenarien
Sensitivitätsanalyse der kritischen Erfolgsfaktoren
Vergleich verschiedener Finanzierungsmodelle
Bewertung von Ausstiegsoptionen und Flexibilität

Unerwarteter Befund

Die ursprünglich favorisierte Lösung erwies sich als die riskanteste. Erst die systematische Analyse verschiedener Szenarien offenbarte eine deutlich stabilere Alternative mit geringerem Kapitalbedarf.

Ihre Finanzstrategie entwickeln

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre individuellen Herausforderungen analysieren und praktikable Lösungsansätze entwickeln. Jedes Unternehmen ist einzigartig – genauso sollte auch die Finanzstrategie sein.

Beratungstermin vereinbaren